Разбор бизнеса
Находим правду.
- Что происходит на самом деле?
- Где находятся ограничения?
- Что требует изменений?
Включает
- встречу-разбор бизнеса
- анализ текущей ситуации
- выявление ключевых ограничений
- рекомендации по дальнейшим шагам
ЦЕНЫ
Сборка управляемости
Создаём основу для изменений.
Через
До 32 часов экспертной работы в месяц
В зависимости от задач может включать
- финансовую управляемость
- управленческую отчётность
- финансовое планирование
- систему показателей
- роли и ответственность
- управленческий контур
- сопровождение собственника в процессе изменений
Сопровождение изменений
Доводим изменения до новой устойчивости.
До 16 часов в месяц
Включает
- регулярные стратегические встречи
- сопровождение между встречами
- поддержку в принятии решений
- контроль продвижения изменений
- корректировку курса по мере развития бизнеса
СВЯЗАТЬСЯ
